Team

Kennis is een commodity, met wat vaardigheden heeft men een mooi profiel, echter het functioneren van het team bepaalt de mate van succes.
De erkenning dat de kwaliteit van het team het verschil kan maken, is een belangrijk uitgangspunt in de Corridors Connecting Plans Method©. Staat een onderneming voor een trendbreuk, dan is vooral het team een belangrijke succesfactor.
Onze methode stelt vanuit een nulmeting de fit van het team met de strategie vast. In geval van een afwijking, bekijken we welke middelen voorhanden zijn om dit bij te sturen door training, coaching en eventueel tijdelijke toevoeging van externe vaardigheden. Alles is er op gericht om het huidige team voor te bereiden op de nieuwe situatie.

Oriëntatie

Bij een trendbreuk kunnen aanvullende elementen op het gebied van de personeelsbezetting de strategie helpen realiseren. Deze elementen lopen uiteen van persoonlijke ontwikkeling tot teambuilding. Tijdelijke ondersteuning in de vorm van externe bemensing zorgt voor de benodigde capaciteit in uren en vaardigheden mochten deze laatste te specifiek zijn om intern aan te houden.

Beslissing

Het team moet effectief zijn in de situatie voor en na de trendbreuk. Het doel is dus een toekomstbestendige organisatie te creëren met een team dat in beide gevallen optimaal functioneert. Of dat via vaste of flexibele dienstverbanden gebeurt, wordt bepaald door marktomstandigheden en de voorkeuren van de organisatie.

Actie

Onze methode stelt vanuit een nulmeting de fit van het team met de strategie vast. In geval van een afwijking, bekijken we welke middelen voorhanden zijn om dit bij te sturen door training, coaching en eventueel tijdelijke toevoeging van externe vaardigheden. Alles is er op gericht om het huidige team voor te bereiden op de nieuwe situatie.